逾百人齊聚新能源與碳市場商機論壇　探討虛擬電廠、氫能、離岸風電 CPPA 與碳移除市場機會

《RECCESSARY》攜手《EnergyOMNI全能源》於 19 日舉辦新能源與碳市場商機論壇，深度解析全球發展趨勢與投資機會。
左起為台灣智慧電能副總經理邱玉典、RECCESSARY 碳市場分析師胡湘渝、光泰環能總經理彭俊明、RECCESSARY 創辦人黃公暉、行政院能源與減碳辦公室副執行長林子倫、EnergyOMNI 創辦人吳心恩、台灣能源數位轉型產學技術聯盟主持人許志義、義電智慧能源台灣董事長陳威廷、聯華林德大宗氣體及清淨能源副總經理沈欣儒。

為協助企業推動淨零轉型，掌握未來商機。由新能源與碳市場資訊平台《RECCESSARY》與淨零資訊平台《EnergyOMNI全・能源》於 19 日舉辦「新能源與碳市場商機論壇」，該論壇集結產業領袖與領域專家，深度解析全球趨勢與投資機會，吸引多方產業代表、學者及社會各界人士參與交流。

RECCESSARY 創辦人暨執行長黃公暉表示，論壇發起的起心動念是，媒體之間不只是競爭，應該是合作關係。他指出世界對新能源、碳議題上，存在著大量資訊不對稱的問題，希望透過研究與編輯團隊，讓資訊有價。

EnergyOMNI 創辦人吳心恩表示，今年是全能源邁入第四年，她指出媒體核心的功能是透過報導，進而參與政策治理與產業公共對話交流，不只傳遞訊息，而是透過深度觀察以及行動，了解特定產業動向，並讓複雜議題被大眾理解。可以說全能源的存在本身，即是一種結合媒體、產業觀察與制度倡議的創新事業體。

受邀行政院能源與減碳辦公室副執行長林子倫致詞提到，至今參與減碳議題20年，今年是《巴黎協定》10 週年，目前國際議題走得相當快，去年《巴黎協定》第6條通過後，推動碳市場發展，接下來全球升溫控制1.5度變得重要。

虛擬電廠仰賴市場機制　氫氣儲能有助分散電網壓力　離岸風電售電模式應更具彈性

上半場新能源聚焦虛擬電廠、氫能、售電平台，並探討市場的挑戰與機會。

臺灣能源數位轉型產學技術聯盟主持人許志義分享「從政策到實踐：打造支持虛擬電廠發展與法規與市場機制」，他引述美國能源部官網資料，虛擬電廠（VPP）將在 2030 年取代 10% 至 20% 尖峰電廠，並節省平均每年100億美元電網成本，他認為臺灣應至少有 15% 至 25% 尖峰電廠是 VPP，且虛擬電廠須依賴市場機制。

虛擬電廠若要邁向商業起飛，需面對 5 大挑戰：擴大分散式能源、簡化虛擬電廠註冊流程、提高虛擬電廠營運的標準化程度、將 VPP 納入公共事業規劃與激勵機制、將 VPP 納入電能批發市場。

義電智慧能源台灣董事長陳威廷以「虛擬電廠：將用電成本化為永續商機，企業加速能源轉型與創新收益的關鍵」為題，他提到欲實現淨零，需要更多需量反應彈性電力。從數據來看，全年尖峰負載約有 200 小時，約占全年 8,760 小時的 2%，透過需量反應滿足尖峰負載是快速且經濟實惠的方式。此外，企業加入虛擬電廠，可賺取收益、提升永續、優化營運可靠度、提升電網韌性等效益。

聯華林德大宗氣體及清淨能源副總經理沈欣儒探討「搶佔亞太氫能先機：供應鏈布局策略解析」，公司生產製造氫氣超過30年，預計今年第 3 季末，跟中油合作完成兩座加氫站設置，臺灣將進入氫能運輸時代。由於台灣沒有低碳氫燃料，並不適合用於發電，但可透過尖峰綠電製氫儲能，以氫氣作為儲能具有長時間優勢，有助於分散電網壓力。

台灣智慧電能副總經理邱玉典揭示「售電大平台：解析離岸風電彈性採購機制與機會」，台智電是國內第 100 家售電業，根據經濟部統計，到 2030 年綠電需求 480 億度，2040 年預估上看 1000 億度。

不過，目前企業採購離岸風電綠電仍有挑戰，包括融資銀行要求企業最低採購量 50 MW（千瓩）、購電合約至少 25-30 年，需具備國際信評。為解決產業困境，目前台智電預估採購量約 1 GW（百萬瓩），主要來自 3-1、3-2 風場，提供企業更有彈性的購電方案。

國際碳市場走向融合　碳移除有 5 種企業參與角色

下半場碳市場針對碳交易、碳移除與生物炭碳匯議題，並說明企業布局策略與市場趨勢。

國際排放交易協會 (IETA) 國際政策分析師 Nadine Lim 分享「亞洲與全球碳市場發展現況」，她觀察，亞洲在接下來幾年內將成為碳定價制度的成長主力，許多國家正考慮實施碳稅或碳交易制度。

IETA 透過模型觀察，若各國能善用《巴黎協定》第六條進行合作，讓減排行動在最具成本效益的地區發生，到 2030 年全球每年可節省 2500 億美元的減排成本。此外，國內與國際碳市場界線趨向模糊與融合的趨勢，例如歐盟碳邊境調整機制 (CBAM) 試行後，推動其他國家發展碳定價，甚至啟發部分國家設計自己的 CBAM 機制。

RECCESSARY 碳市場分析師胡湘渝解讀「產業視角下的碳交易經營之道」，她指出，全球自願性碳市場近兩年交易量降幅縮小，市場正逐漸走出低潮。在碳權品質管理上，漂綠風險仍需謹慎面對。

她也提到，在碳交易上，除了單純的買賣外，企業可參與5種角色：策略管理、經營管理、專案開發、數據趨勢與交易媒合，形成一套更完整的生態系。在碳市場上，從買賣雙方到顧問、平台、開發商，每一種參與都有新機會。

隨著全球溫室氣體排放逐年增加，溫室氣體所造成的暖化、氣候變遷日益明顯，CDR.fyi 共同創辦人 Tank 以「碳移除新商機 趨勢與策略解析」為題分享，他強調，僅靠減少排放已不足將全球氣溫上升程度控制在 1.5 度以下，必須投入碳移除技術。Tank指出，企業可扮演：技術開發商、專案開發商、價值鏈供應商、資金方、買方共 5 種碳移除市場角色。

生物炭製造商光泰環能總經理彭俊明鎖定「生物炭碳匯：企業如何『碳』尋投資機會」，他提到生物炭不僅能廣泛應用在農業、污染防治，光泰環能也積極突破材料化應用，導入塑膠、運動器材、建築材料與美妝產品等，並透過數位化監測、報告與驗證 (DMRV) 確保所有生產數據的透明與合規性。

此次論壇重視講者、與會者的交流互動，除安排午宴與茶敘交流環節，亦透過焦點座談激盪實務觀點，協助企業掌握減碳策略與市場趨勢，強化綠色競爭力。