打造高雄港的巨人 承先啟後:為臺灣能源未來立下新里程碑

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打造高雄港的巨人 承先啟後:為臺灣能源未來立下新里程碑

發布時間: 2025-12-18
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在臺灣高雄的港灣,一座橘紅色的巨型天車矗立於港灣邊緣,成為南方城市的新地標。這座由洲鉅風電能源股份有限公司(Intercontinental Wind Energy)所打造全台最大 1500 噸門型天車設備,不僅是工程奇蹟,更是臺灣產業轉型的重要象徵。洲鉅風電以高雄為基地,從固定式風電延伸至浮式結構,乃至其他能源產業應用,釋放臺灣的多元能源潛力,打造跨世代的能源產業布局。帶領團隊完成這項壯舉的靈魂人物,正是現任洲鉅風電副總經理蔣雯鈴——一位在工程與能源產業深耕十五年的女性領導者。

1.webp (46 KB)洲鉅風電以高雄為基地,從固定式風電延伸至浮式結構,乃至其他能源產業應用,釋放臺灣的多元能源潛力,打造跨世代的能源產業布局。

「洲鉅」承載跨國願景的名字

『「洲」代表立足臺灣、放眼國際市場;「鉅」象徵規模與格局。洲鉅風電的戰略定位,是將陸上的重工製造優勢,轉化為海上的綠能資產。」蔣雯鈴說明。

洲鉅風電選擇聚焦離岸風電的水下基礎與浮式結構,目標先在這個領域做到「品質可靠、交付準時」,成為亞太市場最信賴的供應商,再進一步擴展其他業務,打造完整的能源產業價值鏈。

在經營策略上,洲鉅透過與 DNV 合作,加速團隊的技術學習與製程優化,以兼顧品質與交期的生產標準進入國際市場;並與德國萊茵 TÜV 長期合作,建立穩健的品質、環安衛管理體系,創造安全、和諧的工作環境。這些努力不僅導入歐洲成熟的設計與製造標準,更結合亞洲供應鏈的成本與效率優勢,讓洲鉅在國際競爭中具備雙重實力。高雄港的地理位置更為公司提供了天然優勢,能直接連結國際專案,推動亞太離岸風電的出口樞紐化願景。

洲鉅深知離岸風電是臺灣能源轉型的核心支柱,同時積極投資智慧製造與管理系統,導入 AI、自動化與數位化流程,建立能延續數十年的知識與管理體系。「這不只是產線升級,更是讓未來的臺灣年輕人能留在重工產業中,用新的方式創造價值。」蔣雯鈴強調,這場轉型不只是企業策略,更是一場產業文化的革新。

2.webp (17 KB)洲鉅風電副總經理 蔣雯鈴

A6-B 碼頭:高雄的巨人誕生

為了實現這個願景,洲鉅風電投資五十億元新台幣,在高雄港打造約二十公頃的港區基地,設置一座一千五百噸級軌道龍門吊與兩百公尺產線廠房,並配備深水重件碼頭,成為亞洲少數能在港區內完成全流程製造的企業之一。

這座高達一百四十公尺、跨幅一百零三公尺的橘紅巨塔,是亞洲數一數二、全球罕見的超大型天車。「從規劃到交運,不到兩年,這是全體團隊的奇蹟。」雯鈴語帶自豪地說。「我們的天車不只是設備,它是一個里程碑。在安全性上,我們多花了上千萬成本,就是為了讓它能穩定地屹立在臺灣的土地上。只要能讓它更安全,公司就願意投資。」

這座巨塔如今已成為高雄港的新象徵。

這項投資也使洲鉅在生產效率上取得重大突破。港區直組直裝的作業模式,讓大型水下基礎的運輸與吊裝時間縮短約三成,顯著提升交期效率。同時,高雄港得天獨厚的氣候條件,使戶外大型構件組裝更具優勢。蔣雯鈴指出,洲鉅的目標不僅是打造工廠,而是建構一個產業創發的基地,未來透過大數據與 AI 智慧管理,將生產流程與品質管理系統化,培育在地管理人才,讓知識與技術得以世代傳承。「我們要創造的是一個產業,而不只是一家公司。A6-B 是個創造發想的基地,讓對臺灣產業有願景的夥伴們都能進來使用這片良港的資源,像燈塔一樣,引領下一個世代。」

3.webp (47 KB)蔣雯玲表示,洲鉅要創造的,是一個能延續世代的產業,而不只是企業的成長。

國際標準與品質文化

洲鉅風電已取得 ISO 9001、14001、45001 三項國際認證,象徵公司在品質管理、環境保護與職安健康上均達國際水準。這不僅是通往國際標案的通行證,更是企業文化的一部分。

「安全意識是最重要的基礎,唯有 I care,安全才真正能落實。」雯鈴強調,公司將在廠區導入即時監測與 AI 管理系統,確保每個生產環節皆符合標準,並定期舉辦安全與環境訓練,將同樣的安全文化延伸至供應鏈。她認為,「品質與安全,不只是標準,而是一種文化。因為我們做的每一個結構,未來都會支撐風場,也支撐國家的能源安全。」

讓風成為臺灣的祝福

談到能源願景時,雯鈴語氣特別堅定:「風是老天爺給臺灣的禮物。」臺灣雖缺乏石油與天然氣,卻擁有得天獨厚的海洋風場。「風電是臺灣能源穩定的重要支柱,不論外在環境如何變動,這條路都會繼續前進。」

洲鉅風電不僅深耕風電,也跨足永續航空燃料(SAF)的研發。她透露:「我們在夏威夷的專案已經正式量產,從實驗室到商業化只花了兩年。」這項成就不僅展現臺灣企業的創新能力,也象徵在全球能源轉型中的新里程碑。

蔣雯鈴表示,洲鉅風電亦非常積極推動市場化與國際化策略,與多家能源開發商保持密切合作,透過股權合作與長期供應協議,強化資金穩定性與市場韌性。同時,公司也積極尋求能帶動港區新興能源應用的合作夥伴,確保基地具備長期發展的彈性與創新潛力。

面對國際貿易限制與價格競爭,洲鉅採取多元市場策略,結合海內外夥伴開發亞洲市場,並導入數位化生產與專業分工機制,以提升製程效率、降低成本,持續鞏固在亞太能源產業的領先地位。

展望未來,臺灣將邁向 2035 年 15GW 離岸風電的願景。洲鉅風電持續投入技術標準化、人才培育與國際合作,穩定輸出高品質的水下基礎產品,並以 A6-B 為平台,延伸至浮式風電、儲能與氫能等新興領域,實現能源多元化與產業永續化。「海上能源是一個二十到二十五年的長循環產業,而這段時間有更多新興能源產業興起,我們要創造的,是一個能延續世代的產業,而不只是企業的成長。」蔣雯鈴強調。

柔性領導:女性視角下的力量與平衡

在男性主導的工程產業裡,蔣雯鈴以柔性力量開創新局。「女性在工程業其實很有優勢,她們細心、願意深入問題,也比較沒有面子包袱,能真誠地提出挑戰並解決。」

「我們公司的文化,有別於一般傳統製造業,很早就已達性別平衡。」蔣雯鈴微笑說。她認為,隨著 AI 與機器人技術的發展,重工產業將從體力轉向智慧與管理,女性的溫度與協調力,將成為產業推進的重要力量。「我們希望用溝通取代對立,用整合取代競爭。這樣事情才有結果,產業才會前進。」

「我們一直在做的不只是追求企業自身的成長,而是為下一代留下工作的智慧與選擇。」雯鈴語氣溫柔而堅定。

4.webp (69 KB)隨著 AI 與機器人技術的發展,重工產業將從體力轉向智慧與管理,女性的溫度與協調力,將成為產業推進的重要力量。

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