Location Location Location　空間 x 地點 x 區位： 能源管理的原則與挑戰

專訪、撰寫／吳心恩

在臺灣，表後虛擬電廠仍處於政策與市場框架逐步成形的過渡期。既面臨能源轉型的壓力，也面臨用電壅塞、局部饋線承載過量、尖峰負載不但集中於特定時間，同時也聚集在特定空間（如北東電網涵蓋的區域）的問題。

臺灣的能源議題，始終因為社會討論的方向，被侷限在「有沒有電」、「電夠不夠」，然而，更應該被關注的應該是電力能否被順利送到最需要的地方。「讓每一度電都能被交易、被調度、被變現」是國際虛擬電廠（VPP）發展的主流方向，但在臺灣現行制度下，表後資產要真正踏入市場前，第一步反而是先回到能源效率（EE）與用電行為管理。先讓場域自身「變得更聰明」、用電更透明、有能力調度，才能成為下一階段參與市場的基礎。

這讓虛擬電廠的使命產生了新的在地化定義：表後虛擬電廠不是只為了進市場套利，而是讓電力在場域內被更聰明地使用，讓電能順利抵達用電最壅塞的末端。

換言之，表後虛擬電廠是一條從能源效率與空間管理開始、最終通往能源供需交易的雙向路徑。

能源管理的關鍵在於「空間」管理

具有經濟以及產業第一線背景的曾文生認為，能源管理以及能源問題的產生，真正關鍵在於「空間管理」。電網風險往往不是來自單一設備或單一能源，而是來自空間分布的不均衡與系統回應的錯位。

「能源效率的提升必須從『發電端、電網端、使用端』三個環節同步進行」台電董事長曾文生開宗明義定調能源效率的管理原則。

發電端的部分，台電近年持續更新電力設備並維持既有設備妥善率，以避免因老化造成效率下降；同時以高效率的新機組（如天然氣複循環機組）為主力發電，並以舊機組搭配再生能源進行調度，確保整體發電效率最佳化。

其中，再生能源討論中最容易被放大且誤解的數據之一，就是「滲透率」。每當出現「今日再生能源占比突破五成」的新聞標題時，往往伴隨著樂觀或恐慌的情緒解讀。

「談到再生能源的『滲透率』，其實需要更精確的定義，因為滲透率僅是瞬間或某段時間的比例，相對全年度、每日平均的長期占比，其涵義並不相同。僅用『滲 透率』一詞往往無法充分表達實際狀況。以臺灣為例，若以單日或特定時段來看，再生能源瞬間滲透率在春節期間已有突破五成的紀錄；然而，高占比再生能源也代表傳統機組併聯數量少，導致系統慣量降低甚至不足，電網必須同時面對供需波動與頻率震盪的挑戰，因此需要具備足夠的系統慣量（inertia）作為支撐，以維持頻率穩定並避免失衡。換言之，當再生能源滲透率持續提升的同時，整體電力系統也必須同步強化慣量維持與調度能力，兩者缺一不可。」曾文生強調。

台電自 2022 年起即提前規劃因應方案，引進自動頻率控制（Automatic Frequency Control, AFC）儲能系統，並在 2024 年 4 月 3 日大地震證實儲能系統（亦即所謂「表前Front-of-the-meter 虛擬電廠」）能透過快速反應支撐短時衝擊、彌補傳統機組啟動相對緩慢的「時間差」，大幅提升電網的韌性。

曾文生認為，臺灣的再生能源討論中，最容易被放大且誤解的數據之一，就是「滲透率」。每當出現「今日再生能源占比突破五成」的新聞標題時，往往伴隨著樂觀或恐慌的情緒解讀。( 照片提供：台電)

他進一步說明，臺灣因用電量最低的日子集中於特定時期（如春節），短期內負電價發生機率不高，且全年運轉之電網或發電機組也需要維修，台電會在電網壓力最小的時段（低負載時段）安排維修工作，加上儲能調度，透過時間上的配置讓再生能源輸出不致在單一瞬間過度集中（瞬時滲透率），維持系統穩定。

「重點在於讓再生能源的發電量占比持續提升並使尖峰更為平緩、供需更平均，兼顧系統穩定與能源經濟性。」曾文生表示。

「然而在短期內，最具效率、也最能立即落地的策略仍是在使用端著手。使用端的能源效率提升至關重要。」曾文生說明，在使用端這一塊，應同時延續空調、照明等節能措施，提升終端用能效率。

電網端部分，則從過往單純由發電端調節，轉為鼓勵使用端也參與調節，透過「就近電源、就地供電」的方式降低輸電距離與損耗，進一步提升整體能源利用效率，這也是台電長期追求並持續推動的核心方向。

在部分電網較為壅塞的地區，台電希望大型新增的高耗能產業（如資料中心及算力中心）能盡量靠近電源端配置，與多元電源搭配以促成有效的電力匹配（Power Couple )，如此一來能大幅減少跨區傳輸需求、降低線損，實質上就是提升能源效率的一種方式。

曾文生認為，能源管理關鍵在於「空間管理」。電網風險往往不是來自單一設備或單一能源，而是來自空間分布的不均衡與系統回應的錯位。