沃旭設定了一個積極的目標。2025 年達到自己企業運作過程的碳中和,2040 年我們更希望達到整體供應鏈的碳中和。其實我們沒有太多時間,大約只有 20 年可以採取行動,所以我們需要更積極的減碳跟淨零目標。採取行動減碳及朝向淨零發展,作為能源業者責無旁貸。
擁抱淨零 沃旭與世界同行_特別專訪 沃旭能源股份有限公司 (Ørsted Taiwan Limited) 臺灣董事長 汪欣潔

擁抱淨零 沃旭與世界同行_特別專訪 沃旭能源股份有限公司 (Ørsted Taiwan Limited) 臺灣董事長 汪欣潔
沃旭能源股份有限公司臺灣董事長 汪欣潔
採訪、文|吳心恩、施美旭
今年 5 月 4 日,沃旭能源股份有限公司(以下簡稱沃旭能源)宣布與澎湖海洋生物研究中心合作,於今年夏天在臺灣海峽展開全球首創的「珊瑚育生可行性研究」(ReCoral by ØrstedTM)。「這將成為綠能發展與環境共存共榮最好的示範。」沃旭能源臺灣董事長汪欣潔表示,沃旭能源以行動展現為環境永續盡最大努力。
環境永續 啟動珊瑚育生可行性研究
2020 年開始,沃旭能源的海洋生物學者攜手產學領域的珊瑚專家,著手發展「珊瑚育生可行性研究」。這項創新實驗的目的,是在已經蓋好的離岸風場上面進行珊瑚孕生可行性研究。汪欣潔指出,「這項計畫已經進行一段時間,每年珊瑚產季,大約 6 月到 8 月期間,會有多餘的珊瑚卵漂到岸邊,我們團隊採取非侵入的方式蒐集這些溢出的珊瑚卵,再移到水下基礎上部,建構一個包覆的空間,看珊瑚的幼蟲是否可以附著在這個結構物上面並持續生長。」
沃旭計畫團隊已於 2021 年在位於澎湖岸上的實驗室中,在使用和水下基礎相同的鋼鐵與混凝土打造的人工結構上,首度成功培育出幼生珊瑚。沃旭能源團隊緊接著進入下一階段。汪欣潔說明,「今年 6 月初,我們的團隊在澎湖海邊採集海水沖到岸邊的原生珊瑚卵,並成功佈放在大彰化東南離岸風場的水下基礎上,這些珊瑚卵安置在水下基礎上端靠近轉接段及接近海面的地方,接下來我們將持續觀測在開放水域中育生珊瑚的可行性。珊瑚種類的選擇也有特殊考量,有些珊瑚生長快速,或是體積較大,可能會影響到水下基礎的穩定性,所以我們水下基礎的設計團隊跟施工團隊前期在這方面做了許多技術的研討,也跟利害關係人溝通,若是示範計畫成功,將來有機會進行較具規模或系統性地擴大應用在未來案場上。」如若能夠擴大推廣,這項由沃旭能源啟動的創新計畫將可為海洋生物多樣性創造重要且正面的影響。
積極減碳 設定超前目標
「採取行動來減碳及朝向淨零發展,作為能源業者責無旁貸。」汪欣潔表示,「其實我們沒有太多時間,大約只有 20 年可以採取行動,所以我們需要更積極的減碳跟淨零目標。」
沃旭能源所訂定的淨零目標,比全球所設定的更超前。汪欣潔表示,「我們設定了一個積極的目標。2025 年達到自己企業運作過程的碳中和,2040 年我們更希望達到整體供應鏈的碳中和。」
如何達到目標?汪欣潔表示,沃旭能源設定以科學基礎計算減量目標,包括所有生產的範圍,針對範疇一、範疇二和範疇三去做精密計算。除了設定減碳目標之外,做為綠能的生產者,沃旭能源更致力於提升綠能的供應量能,希望能提供企業與民眾可負擔潔淨能源選項,達成整體社會減碳及淨零轉型。
汪欣潔表示,沃旭全球再生能源建置設定了積極目標,也就是在 2030 年時完成累積建置 50 GW 的再生能源,其中有 30 GW 來自於離岸風電,另外 17.5 GW 是來自於陸域風電跟太陽能,剩下的是來自再生氫能與綠色燃料等。透過擴大綠能供應,沃旭能源持續為對抗全球氣候變遷做出積極貢獻。
在大量建置綠能相關的發電設施跟相關的解決方案同時,必須要兼顧對環境、社會或經濟的效益。汪欣潔進一步指出,對於風場業者來說,最關心的即是在各方規劃同時,也能維持各面向平衡的發展狀態。風場的建置是為了綠能的供應,但綠能建置階段也有可能對相關的生態環境以及海洋生物造成影響,因此業者需要採取減輕對策,甚至積極採取行動促進生物多樣性,來尋求環境跟綠能建置的平衡。對此,沃旭能源也率先制定目標,承諾最晚於 2030 年起,沃旭全球所有新建的再生能源計畫都將達到對生物多樣性「淨值正面效益」。
下一步,臺灣若能持續優化現有風場競標制度,包括加大單一風場容量上限,將可克服當前全球性的供應鏈挑戰,維持綠電價格合理下降趨勢,讓綠電更能被企業和民眾所負擔。在交易端,如歐洲的中小企業大部分是透過零售或電力仲介市場來購買綠電,我們也期待在臺灣有更完整和自由的電力市場。
綠電市場持續發展 須有從發電到交易端的複合良方
「我 2017 年加入行業的時候,很少人看好離岸風電產業,對於風場的專案能否執行也抱持一些質疑。直到前年沃旭在臺灣簽下當時全球最大的企業購售電合約 (Corporate Power Purchase Agreement, CPPA),加上這幾年減碳淨零的推動,大家對於綠能及永續的觀念有了很大的反轉。企業也將綠電購買項目列為環境、社會與公司治理 (Environment、Social、Governance, ESG) 目標,這是非常正向的發展。」
過去幾年政府和產業一起努力,臺灣已經踏出關鍵的第一步。汪欣潔表示,「下一步,臺灣若能持續優化現有風場競標制度,包括加大單一風場容量上限,將可克服當前全球性的供應鏈挑戰,維持綠電價格合理下降趨勢,讓綠電更能被企業和民眾所負擔。在交易端,如歐洲的中小企業大部分是透過零售或電力仲介市場來購買綠電,我們也期待在臺灣有更完整和自由的電力市場。」
汪欣潔進一步指出,「有些人會以德國零補貼的競標來比較臺灣的風場開發,實際上在德國走向零補貼競標背後是有自由的電力市場作為支撐。若 CPPA 沒有辦法運作時,還有其他的電力市場可以進行交易,這個活絡的電力交易市場能解決相關的風險。」
再生能源發電業簽訂 CPPA 時,看重的是買家的信用評等,能確保綠電長期採購。這也是為何目前臺灣少數企業成為主要的綠電採購者。此外,競標制度若更有彈性,離岸風電業者也會有更餘裕去思考與大企業簽訂 CPPA 以外的商業策略。於此前提下,要改善中小企業綠電採購遇到的瓶頸,需要多方的溝通與協調,才能讓電力市場更有效率去滿足不同使用者,同時落實國家減碳與淨零轉型目標。
汪欣潔指出,對臺灣而言,以開發更多、可負擔的綠電為目標來設計風場競標制度,在政府監理與市場運作之間取得平衡,皆需要完整的思考。主管機關、產業以及各方利害關係人須一起面對當前的趨勢,健全綠電生產環境和電力交易市場,才會往下有更好的發展。
邁向淨零 新科技與創造力是最佳利器
「淨零轉型是世界趨勢,臺灣設定了一個很有企圖心的目標,現在斷言能否達到還太早,但有目標絕對比沒有目標來得好。」肯定政府之餘,汪欣潔也以沃旭企業轉型經驗,對臺灣淨零目標提出建議與期許。
她表示,2008 年,當時沃旭能源供暖及發電業務 85% 能源仰賴化石燃料,僅 15% 來自再生能源,沃旭決心將在 40 年內反轉這樣的比例,當年許多人覺得不可能做到,當真正執行後,發現僅 10 年就實現了。為什麼?因為新科技與技術的發展,讓生產大量可負擔綠電這件事情不再是夢。「如果把這個例子類推到臺灣未來推動淨零轉型的過程裡面,現在看起來似乎有許多挑戰,但若考慮科技的發展與資源的應用效率,加上我們臺灣人無窮無盡的創造力,集結各方努力,一定可以順利走下去。」
汪欣潔也建議政府,她說:「若綠能要達到臺灣能源占比的六成,需要解決哪些障礙?產業界願意一起來盤點。政府也可以超前部署做一些示範性科技研發的計畫,從『管制』的角度調整為以『政策誘因』來引導科技的創新,在綠電之外,是否有其他創新的減碳解方 ? 例如沃旭在歐洲已啟動數個再生氫能的示範計畫,目的是為那些無法僅以綠電達成減碳目標的產業,如煉鋼、化學、船舶運輸業等,提供低碳能源或燃料的選項。」
如何產出更多的再生氫能或綠色燃料,就是一個極待解決的問題。若以歐洲經驗來看,他們會投入政府的力量,啟動科研計畫或示範計畫,從建立制度到給予補貼,找到產出更多再生氫能的解決方法。而未來這些前期示範案,就成為未來擴大產業規模與應用的重要基礎。
臺灣也可以採取類似的模式。汪欣潔強調,臺灣在科技研發擁有創新的能量,其實都是可以發揮在淨零轉型上,只要政府能夠投入資源並引導這些能量、創意往對的方向去發展。淨零轉型這條路當下也許困難,但不會遙不可及,她肯定道「因為我們能夠創新,所以我們能提出更多解決的可能。」
同時,汪欣潔也提醒,當政策有一個目標時,不管是產業界或是市場,自然而然地會創造一個因應機制。「如果我們的目標是創造大規模可以負擔的綠電,加之透過相對自由的電力交易市場,為達成淨零轉型目標創造必要的再生能源供給體系與交易平台,相關利害關係人與公私部門自然而然會開啟交流合作。」
汪欣潔認為,政府扮演的是扶持產業發展的角色,雖然制度與政策有其必要性,但以新式的綠能科技或是以全球淨零產業趨勢發展而言,仍有太多的不確定性,比較難按照現有的法規和框架預想。也因此,政府反而更需要給予產業更大的彈性。可以明確規範大方向,但這範圍內要有自由創新發揮的可能,最終是要讓商業模式可以形成。如此一來,不管是對科技創新發展,或是投資活絡都會有很大的幫助。
此外,堅強的社會支持與社會意識提升,也是臺灣要達到淨零轉型不可或缺的一環。汪欣潔指出,能源轉型過去經常成為政治化議題。其實能源選項是中立的,本身沒有帶有任何色彩,不論哪一個團體、黨派或背景的人,都需要使用電,都需要使用能源,尤其因應全球氣候變遷帶來的挑戰,再生能源的發展已經是主流趨勢。
因此,汪欣潔希望能將綠能教育與淨零轉型的意識深植在公民教育或教育體系裡面。她強調,不管是主管機關政策制定或是產業發展,都必須結合社會脈動,「正如我們身在這個產業,當有更多人加入離岸風電,他會去影響身邊的親 朋好友,不僅是口耳相傳,我們需要更有系統、更有制度、更有規模與計畫性地去溝通,讓全民建立堅定的群體意識與認同,在社會支持的基礎下政策與產業才能落實行動、實現淨零轉型的未來。」
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